健全的(de)可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)治理(li)(li)體系是公司(si)實(shi)現可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)的(de)重要(yao)保障(zhang)。為更好推動可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)戰(zhan)略融入公司(si)的(de)日常經(jing)營(ying)和(he)發展(zhan)中(zhong)，世(shi)聯行建立(li) “董事(shi)會(hui)- 戰(zhan)略與可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)委(wei)(wei)員會(hui)-ESG 工作(zuo)(zuo)小組”三(san)級可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)治理(li)(li)架(jia)構，嚴(yan)格執行《戰(zhan)略與可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)委(wei)(wei)員會(hui)工作(zuo)(zuo)細(xi)則》，明(ming)確戰(zhan)略與可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)委(wei)(wei)員會(hui)在可(ke)(ke)持續(xu)(xu)發展(zhan)治理(li)(li)工作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)職(zhi)責及(ji)權(quan)限。
? 董事會：負責公司整體的ESG 治理，確定ESG 愿景、策略和發展方向，審閱ESG 相關風險和機遇，決議(yi)和監督ESG 治(zhi)(zhi)理工作(zuo)(zuo)及信息披露，確(que)保(bao)ESG 治(zhi)(zhi)理工作(zuo)(zuo)有效運行。為提(ti)高董事(shi)會決策的(de)科學性，董事(shi)會授權予其(qi)下設的(de)戰略(lve)與可持續發展委員會以(yi)協助董事(shi)會完成ESG 管理工作，戰略(lve)與可持續發(fa)展委員會向董事(shi)會負責并定期匯報。
? 戰略與可持續發展委員會：負責設定本公司的ESG 規劃和目標，制定及檢討氣候變化相關的政策，提(ti)交至董(dong)事會進行決議；完(wan)善治理(li)架構，審閱公司ESG 相關報(bao)告并提(ti)出(chu)建議，定期(qi)向(xiang)董事會匯(hui)報可(ke)持續(xu)發展管理進(jin)展；組織(zhi)公司(si)各職能(neng)及業務(wu)部門推進(jin)ESG 相(xiang)關工作。
? ESG 工作小組：由公司各職能及業務部門負責人組成，負責落地執行具體的ESG 相關工作，切實履行(xing)在可(ke)持續(xu)發展(zhan)規劃和目(mu)標中的職(zhi)責，檢討ESG 工作績效(xiao)并向戰略(lve)與(yu)可(ke)持續(xu)發展(zhan)委員(yuan)會匯報，積(ji)極提升公司可(ke)持續發展能力。
董事會(hui)及其下設(she)的戰(zhan)略與可持續發(fa)展(zhan)委員會(hui)，擁有多元化背景，涵蓋經濟學(xue)、政治學(xue)、法律學(xue)、工程管理、會計等多個專業領域，助力企業應對復雜的ESG 風險，把握機遇實(shi)現均衡發展。
